(资料图片仅供参考)

近年来，海南藏族自治州贵德县为激励退出领导岗位干部担当作为，不断优化管理措施、提升履职能力、加大关怀力度，确保退出领导岗位干部要求不降、激情不退、作用不减，推动形成齐心协力谋发展的良好氛围。

注重管育结合。建立退出领导岗位干部分层分级分类谈心谈话机制，规范请销假管理，加强日常管理；建立退出领导岗位干部“双重管理”制度，由所在单位、组织部门分别承担日常管理和综合管理责任，有效确保管理不缺位。

注重用其所长。对退出岗位干部专业特长、工作表现、个人意愿、身体状况等情况进行全面摸底，根据工作实际，抽调从事过相关工作的干部参与中心工作。参与督导检查，安排退出实职科级领导干部组成督导组，对重大决策部署情况进行专项检查和重大赛事活动筹备情况进行督促指导。提供决策咨询。组织退出实职科级领导干部结合自身工作实际，深入基层一线，聚焦群众反映的热点、难点问题，开展综合或专题调研，积极建言献策，为县乡党委政府提供科学决策咨询，发挥参谋助手作用。

注重奖优罚劣。研究制定加强退出实职科级领导岗位干部管理若干措施，明确目标任务、管理对象、具体措施，确保形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。积极采取定期沟通协商、明察暗访等方式，不定期对各单位退出领导干部纪律作风情况、效能情况进行全面督查。强化奖优罚劣。对服从安排、主动担责，工作业绩突出且平时考核均在较好等次以上的干部，将年度考核直接确定为优秀等次，在同等条件下优先晋升职级。

（贵组宣）

《青海日报》（2023年04月22日 第3版：国内要闻）

声明：以上内容除注明来源稿件外，均为青海日报原创稿件，未经书面许可严禁转载！

标签：